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襄阳机场:双防与SMS体系融合实践全景

时间:2025-10-15   来源:襄阳机场    作者:

安全是民航的生命线。近年来,襄阳机场深耕安全管理,积极探索双重预防机制与SMS建设融合,着重构建“党建领航、制度筑基、队伍强骨、闭环固本、精准施治”的“多维度融合”新路径,为机场安全治理注入强劲动能。

党建领航,把稳融合“方向盘”

襄阳机场坚持党对安全工作的全面领导,将“党建+安全”作为关键内核,打造“党建之+”品牌。通过党委会与安委会议题联动、与政府部门及周边社区常态化联建、联合机场公安和空管站组建“平安民航”党建联盟,在应急管理、鸟害防治等核心领域形成安全合力,并通过配齐安全管理队伍、建立后备人才库等机制,把组织优势转化为安全治理效能。各党支部充分激活战斗堡垒效能,把主题党日与安全任务紧密结合,通过开展“春雨行动你我同行、人人关注护航安全”等特色活动,将党建力量转化为安全实效。

制度筑基,构建融合“硬底盘”

襄阳机场动态修订《安全风险分级管控和隐患排查治理规定》,将双重预防机制纳入SMS手册及全员安全责任制,建立岗位职责与风险对照表,压实全员安全责任。组建“公司-部门-班组”三级风险管理与质控体系,统一“法定自查、综合检查、专项检查、日常检查”四类检查标准,建立“危险源+隐患”两个清单模板,推行“周督办+月分析+季通报”闭环管理工作机制。同时探索法定自查与双重预防机制融合路径,实现检查标准互认、数据共享、整改联动,提升安全管理的系统性、整体性、规范性。

队伍强骨,锻造监察“尖兵队”

襄阳机场整合监察资源,实行安全监察队伍与法定自查队伍同步建设、一体使用,通过选拔、聘任,组建一支覆盖全域、专兼结合的30余人的监察队伍。通过“请进来”授课、“走出去”跟班学习、挂职锻炼等方式提升队伍能力。同时借力湖北监管局“监察+培训”模式,常态化开展安全大讲堂,打造出一支“专且精”的监察铁军。该队伍业务能力获广泛认可,曾受邀参加集团体系编写、局方平安民航考核、机场协会服务质量评价、机场安全管理体系外审等工作。

闭环固本,贯通融合“实践链”

襄阳机场以“发现问题就是成绩,解决问题才能进步”为导向,狠抓安全隐患排查治理。通过一线工作法、“四不两直”等举措,2022年以来动态管控安全隐患387项、完善体系制度文件80多项。同时主动拔高标准、自我加压,完成飞行区车辆定位系统加装、净空管理系统建设等工作。机场安全管理能力屡获认可:蝉联2021-2022年中南地区“平安民航”考核三类机场第一;2022年安保能力获湖北监管局表彰;2023年获评民航局“平安民航”突出集体;2024年下半年、2025年上半年运行安全保障能力评估均居D类机场榜首。

精准施治,织密融合“防护网”

襄阳机场将风险管理作为安全治理的核心抓手,聚焦“4+2+N”核心风险持续发力。在鸟害防治方面,抓紧抓实重点防控+源头治理,不断巩固鸟防工作成果;跑道安全方面,通过“三道防线”叠加技防措施全面升级,严防侵入风险;在外来物防范方面,与蔚蓝航校建立FOD联合防治机制,破解混合运行管理难题;在净空管理方面,以净空参考高度图为支撑,推动管控从“事后处置”向“事前预防”转变。同时鼓励员工立足岗位开展“微创新”,将实践成果转化为标准化防控措施,持续织密风险防控立体网络。

下一步,襄阳机场将在湖北监管局的有力指导和湖北机场集团的坚强领导下,持续深化“双体系”融合机制,筑牢“多维支撑”安全底座;优化监察队伍能力矩阵,强化风险防控前沿哨岗;持续拓展“微创新”应用场景,激发安全治理内生动力;聚焦解决堵点难点问题攻坚,确保融合实效;始终锚定安全发展靶心,不断提升安全治理现代化水平,全力护航“两个绝对安全”新征程。(襄阳机场)

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